Fit for Change

Kompakte, in der betrieblichen Praxis nationaler und internationaler Unternehmen nutzbare Hilfestellung für die Bewältigung von Change-Projekten und -Prozessen. Die Tools sind entlang von acht Change-Phasen dargestellt und nach Zeitaufwand, Reifegrad des Teams, Komplexität des Tools, Kontext oder erforderlicher Vorerfahrung des Trainers nachschlagbar. Dabei variieren die dargestellten Techniken von der Anwendung in Einzelberatungen bis hin zum Einsatz in großen Gruppen.

Autoren: Herausgegeben von Leao, Anja; Herausgegeben von Hofmann, Mathias
Verlag: managerSeminare
Anzahl Seiten: 384
Erscheinungsdatum: 05.05.2009
Auflage: 3. 2012
Ausführung: Softcover
Format: 24,0 x 16,5 cm