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Leitfaden zur Konfliktmoderation
Der Autor skizziert in diesem Buch sowohl das
konkrete Doing zur Moderation von Konfliktklärungs-
workshops, als auch die theoretischen Modelle,
deren Kenntnis zur Moderation von Konfliktklärungsprozessen
erforderlich ist. Hilfreich ist dieses Wissen für Berater
und Modertoren, Personalentwickler und Trainer, Organisations-
entwickler und Change-Agents aber auch für Führungskräfte
und Projektleiter.
  
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